财务如何平稳实施ERP系统

财务如何平稳实施ERP系统

本课程讲述财务部主导上线ERP系统的过程中,如何设定系统开发目标?开发前的工作准备有哪些?如何制定实施方案和步骤?以及实施系统的实战经验分享。

课程介绍

1、制定实施ERP系统的目标

2、实施工作准备

3、制定实施方案

4、实施工作步骤

5、实施阶段的“快”与“慢”

6ERP系统上线后的总结

关于讲师:


  • 韦淑敏

韦女士曾于某大型日资商社任职十一年,担任财务经理;主要负责企业的资金管理、财务内控、税务管理、财务分析和项目评估、ERP系统设计及团队建设工作。